Planejamento mestre da produção

Planejamento -mestre da produção
LUCIANO TAVARES BARBOSA
Mestre em Engenharia Elétrica, Universidade Federal de Campina Grande.

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Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre da produção

• Planejamento-mestre da produção
– Busca-se detalhar os planos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produção de bens ou serviços finais para um horizonte de médio prazo;
– Objetivo: direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa para o cumprimento do plano estratégico.
– Com o planejamento-mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem de produtos acabados, fabricação de partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas.

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Luciano T. Barbosa

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Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre da produção

Resultado:
– Plano-mestre de Produção (PMP);
– Neste, estão formalizadas as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos finais acabados para cada período sob análise;
PROGRAMAÇÃO
DA PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

– Este plano faz a ligação entre o planejamento estratégico estabelecido no plano de produção e as atividades operacionais da produção.

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Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre da produção

• O método mais comum aplicado no planejamento-mestre da produção é o processo de tentativa e erro;
• A partir de um PMP inicial busca-se verificar a disponibilidade de recursos para sua execução;
• Caso viável, o plano é executado, caso contrário deve-se refazê-lo tendo em mente superar as dificuldades que levaram a não-execução do plano-mestre inicial.

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Controle da Produção

Planejamento-mestre da produção

• Diferença entre Plano de Produção e o Plano-mestre de
Produção (PMP)
Plano de produção Famílias de produtos Nível de agregação dos
produtos