Planejamento - Maratona no Exterior

Projeto ROTTERDAM 2006

José Carlos Firmino de Campos

Índice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

José Carlos Firmino de Campos

Sumário Executivo
Gestão do Escopo
Gestão do Tempo
Gestão de Custos
Gestão da Qualidade
Gestão dos Recursos Humanos
Gestão da Comunicação
Gestão de Riscos
Gestão de Suprimentos
Próximos Passos

1. Sumário Executivo

Visão

Benefícios

Objetivos do Projeto

Justificativa

Ser o maior incentivador na aplicação da Metodologia de
Gestão de Projetos em esportes de performance.

Reconhecimento no meio esportivo

Realização Pessoal

Maratona de Rotterdam – 09/04/06
Tempo 3 h 5 m

Custo : R$ 7.5000

Fontes de
Financiamento:
patrocínio próprio

Planejar as etapas necessárias para se correr uma Maratona no exterior

José Carlos Firmino de Campos

1. Sumário Executivo
Descrição do Produto :
Maratona de Rotterdam
 prova plana
 com tempetura baixa
 baixo número de corredores

José Carlos Firmino de Campos

1. Sumário Executivo

Premissas:
 Disponibilidade de agenda para os treinos e viagem  Prioridade para os treinos
 Ritmo da corrida em função do rendimento dos treinos Restrições:
 Contusões graves
 Doenças

José Carlos Firmino de Campos

1. Sumário Executivo

Stakeholders
Stakeholders
Afetados
Stakeholders
Envolvidos

Família
Pieter
FGV
Clientes

José Carlos Firmino de Campos

Técnico
Nutricionista
Médicos
Massagistas
Agente de viagem

Projeto

1. Sumário Executivo
Análise de SWOT
Forças (Strengths)

Fraquezas (Weaknesses)

 Experiência anterior
 Vontade de treinar
 Disponibilidade p/ treino

 Longo tempo sem competir
 Excesso de peso
 Músculos fracos

Oportunidades (Opportunities)

Ameaças (Threats)

 Imagem
 Auto Realização
 Correr no exterior

 Agenda de trabalho
 Doença familiar

José Carlos Firmino de Campos

1. Sumário Executivo
Estratégia de Implantação
Treinos :
 Seguir