Planejamento logistico
Mauro Caetano a (maurocaetano1912@gmail.com); Thomas Silva Oliveira a (oliveirathomas@yahoo.com.br) a Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia (FACE), Universidade Federal de Goiás (UFG), GO – BRASIL
Resumo
O presente trabalho está inserido no contexto da inovação em logística, tema esse pouco explorado pela literatura e que demanda a realização de estudos específicos para essa área. A partir de uma revisão de literatura e análise teórica sobre as características da logística, bem como métodos apoio ao planejamento de tecnologias, são realizadas considerações para adoção de um método de planejamento de tecnologia disponível na literatura de modo particular em atividades logísticas. Proposições iniciais são realizadas no sentido de se explorar melhor o tema, sendo sugeridas pesquisas futuras que possam testar a aplicabilidade do método de planejamento aqui analisado no processo de inovação em logística. Palavras-chave: gestão da inovação; mapeamento de tecnologia; parcerias.
1 Introdução
Planejar novas tecnologias constitui-se em uma atividade estratégica para o desenvolvimento de novos produtos e processos. Nessa atividade considera-se, no médio e longo prazo, a realização de investimentos em estudos e pesquisas que levem ao desenvolvimento de novas tecnologias e essas, por sua vez, são integradas a novos produtos e processos que, enfim, chegam ao mercado, materializando o que Schumpeter (1982) considera como inovação. Apesar da existência de métodos que auxiliem nesse planejamento de tecnologias, nota-se que sua sistematização se aplica basicamente ao desenvolvimento de novos produtos, como ocorre com métodos de planejamento que fazem uso do technology roadmapping (TRM), que consideram o desenvolvimento de novas tecnologias e produtos para atender a mercados específicos (ALBRIGHT; KAPPEL, 2003; KOSTOFF; SCHALLER. 2001; PHAAL; FARRUKH;