Planejamento logistico

RESUMO SOBRE PLANEJAMENTO DE ESTOQUE

Compreender o papel estratégico do Planejamento e controle de Estoque é desafiador e muito importante para o mercado nos dias de hoje. Estoque pode compreender em um acúmulo de armazenamento de materiais em transformação existente entre produção e demanda.

O controle nos Estoques e muito importante para as Empresas, pois e através dele que se controlam os desperdícios, avalia os investimentos, detecta os desvios. Para se obter um planejamento eficaz,e preciso seguir alguns procedimentos como,o quanto pedir,quando pedir,como controlar o sistema,decisão de ressuprimento,medidor de estoque e sistema de informação.Diariamente deve se trabalhar com parâmetros de controles como classificação A,B,C,estoque médio,giro de estoque,cobertura de estoque ,ponto de pedido,intervalo de ressuprimento,estoque Maximo,estoque mínimo,estoque virtual,custo de carregamento,custo do pedido. .

Importante frisar também, que para atender as expectativas da Empresa em relação ao estoque, e que se faça uma previsão de demanda precisa, haja vista, tamanha dificuldade, pois é muito difícil ter 100% de acerto na previsão, mas que se chegue o mais perto possível, não podendo esquecer, de elaborar o estoque mínimo de segurança para não sofrer com a falta de seu produto.

O controle nos Estoque, seguindo-se a estes parâmetros, minimiza o capital investido, pois trata se uma grande fatia do investimento total da Empresa, que alem de ser cara ela cresce continuamente, assim como o custo financeiro. Na atual conjuntura do mercado .uma Empresa que não se atenta por uma coordenação e administração correta de seu Estoque ,não vai ter o retorno esperado e terá com certeza