Planejamento estratégico

ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Governança Corporativa
Príncipios de Marketing

Ana Clara Civita
Samantha Louise

1TADMB

Índice

Conteúdo Introdução 3 GOVERNANÇA CORPORATIVA 4 FERRAMENTAS DO CONTROLE ESTRATÉGICO 5 BENEFÍCIOS DA GOVERNANCIA CORPORATIVA 6 Objetivos da Governança Corporativa 6 PRÍNCIPIOS DE MARKETING 8 CONCEITOS DE MARKETING 10 COMPOSTO DE MARKETING 12 TOMADA DE DECISÃO DO CONSUMIDOR 13 Tomada de decisões rotineira 13 Tomada de decisões limitada 13 Tomada de decisões extensiva 13 FATORES DE INFLUÊNCIA NA COMPRA 14 CONCLUSÃO. 15 Bibliografia 16

Introdução

O trabalho tem como objetivo apresentar o conceito de marketing que é o processo usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio.
Mostrando seus fatores de influência na compra e as tomadas de decisão do consumidor.
Também será falado sobre a Governança Corporativa que significa o sistema pelo qual as empresas são dirigidas e monitoradas. E apresentando seus benefícios e participação. E o BCS que tem como objetivo o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa.

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Governança corporativa ou governo das sociedades ou das empresas é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. O termo inclui também o estudo sobre as relações entre os diversos atores envolvidos (os stakeholders) e os objetivos pelos quais a empresa se orienta. Os principais atores tipicamente são os acionistas, a alta administração e o conselho de administração. Outros participantes da governança corporativa incluem os funcionários, fornecedores, clientes, bancos e outros credores, instituições reguladoras (como a CVM, o Banco Central, etc.) e a comunidade em geral.