Planejamento Estratégico

“ A gestão estratégica visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional”
(Peter Drücker)

Estratégia
Origem: Militar
Expoente: Napoleão Bonaparte

A palavra grega: “Estratégos”
Arte do General, quem tem a visão do todo.

Estratégia
A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.

Planejamento
Para onde você vai ?
Não sei...
Bom!
Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho

serve !

(Conto de fadas: Alice no País das Maravilhas)

Planejamento
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.

Planejamento Estratégico
É um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa, e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa.

Processo de Planejamento Estratégico

“Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente.”
(Peter Drücker)

Processo de Planejamento Estratégico
O processo inicia-se a partir da VISÃO;
Sabendo-se onde queremos chegar, realizamos uma análise criteriosa das:
OPORTUNIDADES em termos de mercados e exploramos os recursos para minimizarmos as AMEAÇAS que prejudicam a empresa e seus objetivos, considerando a realidade da mesma;
Com seus PONTOS FORTES E FRACOS;
Tudo isso “dentro” do horizonte estabelecido para MISSÃO;
E que deve conduzir à escolha de