Planejamento estratégico

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Lucilene Pael do Amaral

Planejamento Estratégico

Atividade Aula 01, 02,03 e 04

Campo Grande/MS

2011

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

Aula 01 02
1) Qual a importância do planejamento para as organizações? O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.

2) Quais as diferenças entre os 3 níveis de planejamento existentes ? Estratégico – compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. Tático – é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre no nível estratégico e o operacional. Operacional – o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático.

3) Qual a importância da visão estratégica para a formulação de um plano? A visão estratégica de negócio é o entendimento da empresa sobre os benefícios que os seus produtos/serviços proporcionam à sociedade. A utilização correta