Planejamento estratégico

PLANEJAENTO ESTRATÉGICO

Segundo a PLT o Planejamento Estratégico é um modelo de planejamento onde se monta em longo prazo o rumo da empresa, isso é feito pela diretória e pelos principais gerentes da organização. E é neste planejamento que você consegue definir a missão, a missão e os valores da empresa. E para montar você tem que analisar vários fatores, como: * Determinação dos objetivos * Análise do ambiente externo * A Organização Interna * Elaboração do Planejamento * Implementação e Execução * Análise de Resultados
Esse planejamento é feito de forma muito abrangente e bem detalhada, para que se consigo manobrar a sua empresa de acordo com as necessidades sem que se perca o rumo dos negócios. Já na visão do Sr. Marcos Hashimoto e do Sr. Carlos Escóssia o Planejamento Estratégico é uma forma muito genérica de se definir o rumo de uma empresa, porem tem que ser feia em longo prazo, envolvendo toda a empresa e deve ser realizado também pela sua diretoria, onde eles estariam apenas analisando o ambiente da organização. Para eles o Planejamento Estratégico é muito incerto.

PLANEJAMENTO TÁTICO Segundo o PLT o Planejamento Tático é tomar decisões racionais de forma antecipadas para sempre manter as diretrizes do Estratégico. Ele deve ser elaborado pelos seus gerentes de unidades, buscando sempre ser voltado para o futuro. Deve ser elaborado em curto prazo e de forma comunicativa entre todos os outros Planejamentos Táticos, para integrar o Plano decisório ao Plano operacional. Com o Sr. Marcos Hashimoto e o Sr. Carlos Escóssia o sistema é bem parecido com o que esta em nossa PLT, eles também defendem que o Plano Tático tem que ser mais detalhado e que liga o plano decisório ao plano operacional e que devem se comunicar entres todos Planos Táticos. Além do que ele deve ser realizado em curto prazo.

PLANEJAMENTO OPERACIONAL A PLT fala que o Plano Operacional refere-se ás tarefas do dia-a-dia visando