Planejamento Estratégico

862 palavras 4 páginas


Alunos:
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SOBRE A EMPRESA





A origem do nome da empresa vem da união de ortopedia (ramo da medicina que cuida da anatomia humana) e da palavra bom; dando a idéia de um colchão que oferece além de conforto, cuidados com a saúde.
Natural de São Paulo - Brasil, a empresa iniciou suas atividades no ramo metalúrgico produzindo camas e outros móveis em metal.
Em 1975 inauguraram sua primeira fábrica especializada em colchões, no estado do
Rio de Janeiro.
A empresa obteve notório reconhecimento do mercado nacional a partir do ano de
2003 até os dias atuais, sendo eleita consecutivamente por órgãos renomados como a empresa número 1 em:
• Inovação,
• Qualidade,
• Marca mais reconhecida do segmento,
• Marca de colchões mais lembrada,
• Fornecedor Destaque,
• Entre outros.

ORGANOGRAMA


ESTRUTURA MATRICIAL
Presidente
Vice
Presidente

Diretoria de RH

Membros

Diretoria de Marketing
Membros

Diretoria
Financeira

Diretoria de Projetos

Diretoria
Jurídica

Membros

Gerente de Projetos

Membros

MISSÃO

• Nossa Missão: Proporcionar conforto e saúde em todos os lares através de uma boa noite de sono, desenvolvendo e comercializando produtos de alta qualidade e tecnologia.
• Missão ORTOBOM: Produzir e comercializar colchões capazes de proporcionar o máximo de bem estar e conforto aos nossos clientes, contribuindo para a sua saúde.

VISÃO

• Nossa Visão: Expandir-se na liderança de produtos para o sono no mercado internacional.

• Visão da ORTOBOM: Ser reconhecida como a maior e melhor marca de colchões em todos os mercados do Brasil.

CRENÇAS E VALORES

• O bom sono como qualidade de vida
• Tradição no segmento
• Inovação tecnológica
• Satisfação dos clientes
• Excelência da Marca
• Valorização do colaborador

STAKEHOLDERS

IDENTIFICAÇÃO

GRAU DE
INFLUÊNCIA

GRAU DE
INTERESSE

GOVERNO

Alto ( impostos )

Pequeno

COLABORADORES
(todos)

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