Planejamento estratégico

Universidade Estácio de Sá

Trabalho de Planejamento Estratégico

Aluno: Matheus Paulini Costa

Campos dos Goytacazes – RJ

1 - Nome da Empresa: Gráfica San Marco

2 - Visão: Ser a melhor gráfica no estado do Espírito Santo com especialização em rótulos e embalagens com alto grau de qualidade nos produtos oferecidos.

3 - Missão: Suprir serviços gráficos que respeitem os interesses de nossos clientes, de outros públicos envolvidos e da sociedade, assegurando diferenciais competitivos para a empresa visando sempre o seu desenvolvimento.

4 - Modelo Porter

• •

LS Distribuidora de Papel Grupo EBR

Potenciais Entrantes

• Gráficas da região • Gráficas expressas

Fornecedores
Concorrentes

Clientes
•Players Globais • Comércio regional

• Impressoras de alta definição domésticas

(Ericsson, Alcatel, Lucent, • Cliente final Nortel, Siemens,, etc.) • Promoters de Eventos

Substitutos

Para a empresa Gráfica San Marco os fornecedores são LS Distribuidora de Papel e Grupo EBR, os potenciais entrantes são as gráficas da região e também as expressas, os clientes são o comércio em geral, cliente final e promoters de eventos, e os substitutos são as impressoras de alta definição domésticas. A força que deve ser analisada com atenção para que não traga nenhum impacto para a Gráfica San Marco são as Potenciais Entrantes que podem oferecer um produto com menor qualidade porém com preço baixo e que pode atrair o público alvo da nossa empresa.

5 - Três Cenários do Futuro
Salto para o Futuro Queda Aumento Aumento da oferta Diminuição da concorrência Diminuir Aumentar Crescimento Inercial Manter Se mantém Não aumenta Concorrência mantida Mantido Não se alterar Baleia Encalhada Aumento Queda da demanda Diminuição da oferta Aumento da concorrência Aumentar Diminuir

Aumento do Dólar Mão de Obra Especializada Matéria Prima Concorrência Preço do Petróleo Mercado Consumidor

5.1 Cenário 1 – Salto para o Futuro. O Brasil vem aumentando sua