Planejamento estratégico

SUMÁRIO

1 Análise do Macro ambiente 3 1.1 Ambiente Econômico 3 1.2 Sócio Cultural 4 1.3 Político Legal 4 1.4 Demográfico 6 1.5 Resumo Macro-Ambiente 7 2 Análise das Cinco Forças 8 2.1 Entrantes Potenciais 9 2.1.1 Barreiras de entrada 9 2.1.2 Barreiras de saída 13 2.2 Rivalidade no setor 13 2.3 Fornecedores 13 2.4 Cliente/Compradores 14 2.5 Produtos Substitutos 15 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

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Análise do Macro ambiente
A análise do macroambiente consiste na identificação de tendências e/ou “ameaças” a partir de inovações ou desafios causados por fator negativo no meio ambiente, o que poderá levar, na ausência de uma correta administração, ao retrocesso e ao declínio.
A organização de frente ao seu ambiente pode assumir duas posições diante desses desafios: adaptativa (ocorre à reação após a ameaça se concretizar) ou pró-ativa (assume o risco de tentar mudar as regras do negócio).
Ambiente Econômico
De 2003 a 2009, um total de 29 milhões de brasileiros ascenderam para a classe C, a chamada nova classe média. Somente entre 2008 e 2009, período da crise financeira internacional, 3,2 milhões de pessoas passaram a fazer parte da classe C. Os dados estão na pesquisa "A Nova Classe Média: O Lado Brilhante dos Pobres", divulgada hoje pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).
Essa classe já representa mais da metade da população e tem um grande poder político e econômico, pois detém o maior poder de compra da população. O levantamento foi feito com base em dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Dados da última Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD), relativa a 2009 e divulgada nesta semana pelo IBGE, apontam que o número de brasileiros que compõem a nova classe média, cuja renda varia de 1.126 reais a 4.854 reais, chegou a 94,9 milhões de pessoas e ultrapassou, pela primeira vez, os 50% da população.
O forte avanço dessa classe social, embalado pelo aumento da renda e do