planejamento estratégico resumo

Processos Administrativos

ATPS: Etapa 2

Nome: Ana Carolina Oliveira - R.A 5219985624
Nome: Karoline Salles da Silva - R.A 1299177917
Nome: Karine Mateus de Sousa - R.A 5660120570
Nome: Mariana Nery Barbosa da Silva - R.A 3206506188
Nome: Sabrina Lima Alves - R.A 1299184019

Niterói, 27 de Março de 2013

Para que tal entidade seja administrada de maneira eficiente, devem ser aplicados quatro tipos de fundamentos do processo administrativo. São eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Esses conceitos ou fundamentos constituem um conjunto de características importantíssimas, não só para o trabalho de um administrador, como também no dia-a-dia de uma empresa.
Abaixo, segue o conceito de cada fundamento, englobando suas respectivas funções, divisões e importância para a gestão.

Planejamento

Através do Planejamento, identificamos e traçamos metas para que a empresa alcance seus objetivos pré-determinados. É a primeira etapa de um processo administrativo. Existem dois tipos de planejamento: o estratégico e o tático.

- Planejamento Estratégico: Designa um planejamento em longo prazo, tomando decisões que afetam a empresa durante determinado tempo, visando levar em conta o mercado que é flexível e vive em constante mudança. Pode ser subdividido em diversos níveis, tais como o empresarial, institucional estratégico e tático, financeiro de produção e de Recursos Humanos. Os objetivos mais claros deste tipo de planejamento é o lucro, a expansão da entidade ou empresa, a segurança da mesma e a sua autonomia.

- Planejamento tático: Designa um planejamento que visa determinar previamente quais objetivos devem ser alcançados, dando soluções possíveis e alternativas bem racionais para que tal empresa possa ser organizada e dirigida dentro de situações de mercado atual ou futuro.

Organização

A Organização tem como função dividir os setores ou departamentos da empresa, a fim de facilitar o cumprimento de todas as tarefas