Planejamento estratégico para novo site

1055 palavras 5 páginas
ROTEIRO DE PLANEJAMENTO - MÍDIA
CLIENTE: AKMOS

1 Considerações Preliminares
1.1 Histórico do Cliente
A Akmos é uma empresa de marketing Multinível , 100% brasileira, que atua no mercado há apenas 4 anos com um amplo mix de produtos de diversos segmentos; cosméticos, perfumaria, linha capilar, nutrição, energéticos, vestuário (tecidos tecnológicos) e aparelhos terapêuticos. Apesar de ser uma empresa jovem, já surpreendeu as expectativas, obtendo um grande crescimento, expandindo seus negócios até mesmo para países da América Latina.
Além de produtos de ótima qualidade, a Akmos possibilita a oportunidade de um negócio próspero e inovador que oferece qualidade de vida e bem estar. Tem como missão realizar o sonho de parceiros e clientes oferecendo produtos inovadores, com excelência no atendimento, através de uma revolucionária oportunidade de negócio. Visa ser referência mundial em marketing multinível através do empreendedorismo, da excelência dos produtos e serviços e do respeito a colaboradores e consumidores e seus principais valores são; valor a Deus e ao próximo, repeito, ética, transparência, responsabilidade socioambiental, inovação, ousadia, integridade, paixão.
Recentemente a Akmos fez a aquisição da marca Inspiração, uma empresa de cosméticos e perfumaria com fábrica própria no Rio de Janeiro e lançará uma linha de maquiagens, ampliando ainda mais seu mix de produtos para mais de XXX ítens. Apesar de ainda não atingir de forma significativa todas as regiões do Brasil, a Akmos diferencia-se positivamente de seus concorrentes diretos por ser a única empresa de marketing multinível do Brasil a trabalhar com todos estes segmentos ao mesmo tempo, o que garante a ela uma grande probabilidade de conquista de uma parcela cada vez maior de público destes mercados.

1.2 Pontos fortes e fracos do cliente
Fortes: Diversidade de segmentos e qualidade
Fracos: Layout e design de embalagens ultrapassado

1.3 Pontos fortes e fracos da concorrência

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