Planejamento estratégico de uma papelaria
CONSULTORES: Maria Aparecida Behauser de Medeiros cidasbm@gmail.com Marina Coutinho Hennemann marina.mch@gmail.com Gabriel Guimaraes Rocha empgabrielrocha@gmail.com Grasiela Figueiredo Pacheco Jacob grasijacob@hotmail.com
Imbituba, Junho de 2009.
SUMÁRIO
1 ANÁLISE AMBIENTAL 2 DETERMINAÇÃO ELEMENTOS PRESCR ITIVOS................................................................................................ 4 INSTRUMENTOS QUANTITATITATIVOS ..................................................................... 5 MECANISMOS DE CONTROLE ..........................................................................................
RESUMO EXECUTIVO
A empresa papelaria Pacheco, localizada na rua Santana nº 706, Bairro Vila Nova, cidade de Imbituba - Santa Catarina, teve seu início em setembro de 1994, após a saída da ICC (Indústria Carboquímica Catarinense).
O proprietário decide ser um empreendedor e monta seu próprio negócio. Na época um mini mercado. Entretanto, o dono encontrou certas dificuldades gerencias e operacionais no decorrer dos anos, como: a saída do outro sócio após um mês da abertura da empresa, e também o não pagamento de clientes, pois vendia muitas mercadorias a prazo.
Sendo assim, aos poucos as vendas e o próprio espaço físico foram diminuindo. O capital de giro estava negativo, e ficou assim por vários anos, até praticamente suas vendas se resumirem em guloseimas (balas, chocolates), porque mesmo não havendo mais mercadorias para vendas no mini mercado, uma de suas secções continuou operando. Contudo haviam clientes fiéis que estudavam nas escola da redondeza e também a própria comunidade que já haviam sido