Planejamento estratégico de marketing

Marcelo Camacho
Planejamento Estratégico de Marketing

Vitor Cabral de Carvalho
Jacques Douglas F. de Castro
Monique Marcelli Pimenta Ferreira
Nathany Bastos Rozalino
Karen Priscila Trevisol G. de Oliveira

Que estratégias de crescimento são possíveis para empresas que atuam no segmento de MMDS e TV a Cabo?
Baseando-se em pesquisas referentes ao tipos de programas mais assistidos (Esportes, filmes, novelas, séries, etc.), número de filhos, número de televisões em casa, entre outras coisas; criar pacotes de canais com os que seriam mais assistidos pela maioria.
Cada pacote deveria possuir uma bonificação extra para novos clientes, como serviço de instalação grátis para os menores pacotes, antenas/receptores grátis no pacotes medianos (no caso das empresas de MMDS), e até mesmo televisores, DVDs, ou outro tipo de complemento para o lazer, a ser oferecido de brinde junto aos pacotes mais completos.
Além de oferecer descontos em determinados serviços, como Pay-per-view , na contratação de pontos extras para outros cômodos da casa, em aparelhos televisores, etc, para clientes que indicassem a empresa para um amigo e esse amigo contratasse qualquer um dos serviços.
Pacotes promocionais e campanhas em bares e demais lugares que contratam os serviços de Pay-per-view para seus estabelecimentos, também podem ser oferecidos.
Possibilidade de adquirir um pacote apenas com canais infantis para os filhos, com o ponto de instalação no quarto das crianças sendo gratuito, descontos nos primeiros 6 meses de contratação e liberação de alguns canais ou grupo de canais gratuitamente para novos cliente, por determinado período de tempo são outras estratégias que ambas as segmentações poderiam adotar.
A compra de concorrentes diretas, de menos porte, também pode ser usada como estratégia de crescimento, sendo uma forma imediata de aumento de clientes, mas a compra ou parceria com empresas paralelas, como lojas de aparelhos eletrônicos, fornecedoras de cabos e antenas, e