Planejamento estratégico das empresas de telefonia móvel
Unidade Santo Amaro
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS DE TELEFONIA MÓVEL
Discentes: Amanda Locatelli Colla
Anderson Pereira Tavares
Karen Pessoa
Rodrigo Alves
SÃO PAULO
2011
FACULDADE SUMARÉ
Unidade Santo Amaro
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS DE TELEFONIA MÓVEL EM UM CENÁRIO DE CONSTANTES MUDANÇAS E EXCESSOS
Trabalho apresentado à disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar.
Orientação: Maurício Godoi Amaral Lima
Discentes: Amanda Locatelli Colla
Anderson Pereira Tavares
Karen Pessoa
Rodrigo Alves
SÃO PAULO
2011
SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. História dos aparelhos 6 2.1 História dos celulares no mundo 6 2.2 A história da Telefonia Móvel no Brasil 6 3. O Mercado 7 3.1 Telefones Fixos X Móveis 8 3.2 Consumidor 9 4. Empresas de aparelhos móveis 10 4.1 História da Nokia. 10 4.2 Telefonia Móvel 11 4.3 Mercado da Nokia 12 4.4 A Motorola 13 5. Cronograma 16 6. Referências Bibliográficas 17
Tema: Planejamento Estratégico
Introdução
O termo planejamento estratégico vem sendo discutido por muitos estudiosos da área, já que este se tornou um dos principais métodos adotados pelas corporações para um melhor direcionamento em suas ações no futuro, e não é diferente com as empresas que fabricam aparelhos de telefonia móvel e atuam em um mercado exigente e carente de constante inovação. O tema foi escolhido justamente pela importância e afinidade do grupo. Segundo Chiavenato (2009) o conceito estratégico começou na guerra “as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir” como podemos observar em diversos filmes. Esse conceito sofreu diversas discussões e divergências entre especialistas da área o que fez com que esse termo ganhasse ênfase .Já Maximiano diz que:
“O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o