PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

FACULDADE MATER DEI
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 6° PERIODO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PATO BRANCO - 2013
FACULDADE MATER DEI
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 6° PERIODO

EMPRESA CASO

ALUNAS (OS): Eberson Librelato, João Arthur Passoni

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Planejamento Estratégico, do curso de Administração, turno noturno, da Faculdade Mater Dei, ministrado pelo professor Marcelo Silveira.

PATO BRANCO – 2013

Meus Cliente são empresas no ramo de eletrodomésticos e lojas que vendem produtos de tipo geral, como a Magazine Luiza por exemplo. Eles compram de nós por sermos o melhor produto do mercado e com melhor preço.

Meus não clientes são empresas que não vendem fogões, não compram de nós porque não vendem o tipo de produto.

Nos saímos melhor do que os outros no foco para a resolução dos problemas, ou seja, Focar na causa do problema e não no efeito, aplicando soluções eficazes através da Equipe de trabalho com atitudes proativas e foco na execução, Fazer correto desde a primeira vez, com comprometimento, agilidade e flexibilidade.

Diferenciais Competitivos:
Meritocracia - Reconhecer os valores dos colaboradores por seus próprios méritos.
Transparência - É ser claro, justo e ético nas relações entre todos os colaboradores, clientes, fornecedores e sociedade.
União - Unidos para alcançar os mesmos objetivos, fortalecendo o trabalho em Equipe
Nos saímos mal na agilidade do transporte, que é através somente via rodoviário atrapalhando o tempo devido a más condições.
Não faz sentido produzir outro tipo de produto, pois o foco principal da empresa é destinado apenas para um tipo de produto.