PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PETSHOP

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
UNINOVE

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

SÃO PAULO – SP 2013

Silmara Ferreira Amadeu RA 913122338 Carlos Ederson Pereira RA 913118021 Tamiris Fernandes Pigozzi RA 913120075 Erick Santana RA 913202963 Myke Eli Souza Santos RA 913125768 Camila Rocha RA 913202963

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

PET SHOP “ANIMAL MAIS VIDA”

Projeto apresentado como viabilização sobre abertura da empresa de Pet Shop
“Animal Mais Vida”
Prof°. Gerson Amorim

SÃO PAULO – SP
2013

SUMÁRIO

1. Descrição da Empresa
1.1 Nome da Empresa
2. Ramo de Atividade
3. Segmento
4. Justificativa de Grupo em Escolher o Negócio
5. Diferencial da Empresa
6. Localização
7. Missão
8. Visão
9. Valores
10. Composição da Direção da Empresa
11. Justificativa da Escolha de cada Cargo
12. Análise Situacional: (Swot)
13. Objetivo Organizacional
14. Planejamento Estratégico
15. Plano Funcional
15.1 Área Comercial
15.2 Área Marketing
15.3 Área Administrativa
15.4 Área Operacional
15.5 Área Financeira

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

1.1 Nome da empresa: “Animal Mais Vida”

2. Ramo de atividade: Comércio Varejista de medicamentos veterinários (4771-7/04); Comércio varejista de animais vivos, de artigos em geral e alimentos para animais de estimação; (4789-0/04); Atividades veterinárias (7500-1).

3. Segmento: Empresa do segmento veterinário, destinada à venda, comercialização de produtos e prestação de serviços para animais. Tipo de cliente: público-alvo sociedade da classe A, B e C.

4. Justificativa do grupo em escolher o negócio: Mercado Pet “Um Mar de Oportunidades”
De acordo com dados da Abinpet, o setor deverá crescer 8,3% até o final deste ano. A Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de