PLANEJAMENTO ESTRATEGICO NOAR LINHAS AEREAS

559 palavras 3 páginas
INTRODUÇÃO NOAR
Fundada em julho de 2009 por empresários caruaruenses, a Nordeste Aviação Regional
Linhas Aéreas (NOAR Linhas Aéreas) visa ligar cidades do interior aos centros do nordeste.

POSICIONAMENTO DA NOAR NO MERCADO NORDESTINO
Antes de completar um ano de vida no mercado, a Noar teve sua imagem vinculada ao acidente trágico com a aeronave LET L-410 que caiu em Recife matando 16 pessoas entre passageiros e tripulantes. Com esse fato ocorrido, a imagem da empresa hoje, ainda está ligada ao acidente. O reposicionamento proposto seria, antes de mais nada, manter o posicionamento que é cobrir as lacunas da falta de voos para o nordestes, deixada pelas grandes empresas. A proposta desses voos ainda é bem quisto e supre perfeitamente a necessidade desses clientes que precisam dessas opções de voar pelo nordeste.

MIX DE MARKETING - 4P´S
Entrando assim no ponto do produto e suas características, o nome da empresa por si só já fala seu diferencial nesse aspecto de serviço inexistente hoje no mercado. Uma característica que apenas a NOAR tem. A inclusão de novos trechos dentro do nordeste seria uma sugestão proposta para aumentar ainda mais a variedade de opções dentro desse mercado. Fazendo com o que os clientes quando pensem em voar pelo nordeste, pense antes de mais nada, que a NOAR atende suas necessidades.
Seguindo a linha do posicionamento, dentro do mix , o preço está em competição inclusive diretamente com as grandes empresas, mesmo o foco não sendo esse mercado das empresas que atendem trechos nacionais e internacionais, ou seja, não havendo concorrência direta, mas as opções de pagamentos, matem o nível entre elas. Parcelando em até 6x nos cartões. Um acréscimo sugerido, seria entrar no programa de pontos milhagens exclusivo para o nordeste. Esse bônus insere os clientes que precisam dessa opção de voo com uma opção exclusiva de pontuação.

Entrando assim com o P de promoção, que para cada viagem de ida e volta voando com a

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