Planejamento Empresarial

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Katiane Marcarini e-mail: [e-mail]

Disciplina: Controladoria
Professor: Olivio Viecceli

RESUMO: As sofisticações tecnológicas, os imensos mercados que se abriram e as maneiras de se chegar a eles, a produção em massa, a concepção de tecnoestrutura empresarial, acirrada competição inter e intranacional exigem do administrador extraordinária atenção à necessidade de, com razoável antecedência, estabelecer missões e objetivos da empresa, estudar e selecionar os caminhos alternativos, implantar a estrutura e implementar os planos e ideias escolhidas. Em outras palavras, planejar. Neste artigo, abordaremos a importância do Planejamento Empresarial.

1-INTRODUÇÃO

O planejamento é o processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais, crenças e valores, missão, modelo de gestão, estrutura organizacional preestabelecidas e a consciência da responsabilidade social, que configuram a situação atual.
2-PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
O planejamento empresarial é um processo essencial nas empresas e há muito tempo é matéria de estudo e discussão. É um processo constante na rotina das empresas e nos vários departamentos que envolvem o dia a dia empresarial, departamentos de finanças, desenvolvimento de produto, marketing e outros.
A importância do planejamento empresarial está em todos os processos e passos que as empresas pretendem em direção ao crescimento, expansão e objetivos gerais. Ele tem duplo comportamento, pois pode ser uma ciência, devido ser matéria de estudo; pode ser uma técnica, pois depende de estrutura. O planejamentos devem estar sempre em perfeita integração para que a missão seja cumprida e a continuidade seja mantida.

2.1-ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Entre as estruturas do planejamento empresarial estão as questões