Planejamento empresarial

1.
Compilação de dados

Reportagem : Planeje seu futuro e defina seu caminho
Revista: Pellegrino
Numero: 108
Ano: 17/12/2010
Após a leitura desta reportagem alguns funcionários de loja se estimularam e levantaram a possibilidade da criação de um planejamento de estoque informatizado eficiente, que traga lucros para a loja, facilidade para o funcionário e agilidade e satisfação para o cliente.
Atualmente a loja não possui um sistema de estocagem informatizado o que diminui a agilidade dos funcionários e faz com que a clientela tenha que esperar mais. Com a implantação de um sistema planejado o estabelecimento terá uma forma mais ágil e rápida de atendimento ao cliente.

2. Percepção e estudos dos fatores que possam reduzir a eficiência e o crescimento futuro da empresa

Após o levantamento da ideia a gerencia percebeu a real necessidade de organização de estoque, por uma questão já debatida e agilidade e eficiência tanto para o estoquista que lança e guarda os produtos, como para o vendedor que terá uma informação rápida de valor e localização, e principalmente para quem encomenda as peças, pois assim terá sempre uma atualização do estoque tendo o a mão a necessidade de compra.
Ter esse controle de giro de estoque trás maior segurança para a gerencia, pois assim ela verá quais as peças de maior giro e as de menor, que poderão trazer prejuízo para a empresa.

3. Formulação das suposições fundamentais

Buscando a opinião de outros profissionais que tem um estoque informatizado a emprese optou por fazê-lo assim:
Após ter em mãos o giro de estoque das peças criar um “ponto de compra” para elas, por exemplo: Digamos que a loja vende cinco unidade de determinada peça por mês então quando o estoque desta peça chegar a três a loja ira comprar mais duas unidades, assim evitando a falta da mesmo.
Uma coisa importante seria a previsão de venda, já que com ela seria muito mais fácil de controlar a real necessidade de compra das peças. Para lojas que