Planejamento Dpto Financeiro

Pontos a serem abordados:
­ O que é planejamento estratégico
­ Empresa: Natura
­ Pontos a serem melhorados no departamento financeiro e soluções para sua melhoria (visando redução de custos e despesas).
Atraso nos boleto por mal planejamento no fluxo de caixa.
Substituição da mão de obra efetiva por estagiários e menores aprendiz (Um gerente financeiro, um analista e um estágiário em contas a receber / um analista e dois estágiarios em contas a pagar (maior demanda de tarefas e atividades).
Sistematização de processos e controle de contas a pagar e a receber (NF's e boletos escaneados ao invés de realizar cópias e arquivamento fisico, redução de pelo menos
30% no consumo de folha sulfite ­ Exemplo, estimasse um consumos de R$
150.000,00 em folha sulfite por mês, redução de 30% ­ consumo reduzido para R$
105.000,00 (45.000,00).
­Reuniões e tomadas de decisões feitas por video conferência ao invés de viajens. Planejamento estratégico é um processo de determinação e execução de estratégias dentro de uma organização, buscando assim sua inserção e de sua missão no ambiente onde atua. Este processo possibilita a organização, determinar a trajetória a ser percorrida pela empresa, a fim de otimizar a relação da empresa com seu ambiente, alcançando assim os objetivos traçados.
O planejamento se faz uma parte de suma importância para a estratégia financeira das organizações, sendo utilizado para conduzir as ações da empresa, tendo em vista alcançar seus respectivos objetivos, imediatos e a longo prazo.
Em um mundo global, onde as empresas devem desenvolver estratégias cada vez mais otimizadas, utilizam ferramentas de gestão para corrigir, aplicar e aprimorar os processos administrativos, tendo como base os conceitos de um administrador, como planejar, organizar, dirigir e controlar.
O departamento financeiro não é o principal em uma organização, mas é essencial para a mesma e, os demais departamentos se envolvem dessa
considerável