Planejamento do negocio

912 palavras 4 páginas
Planejamento do negócio
Faça uma lista de todos os recursos e objetivos de sua empresa para ter uma visão geral do negócio e também para melhorar o método de planejamento. Veja alguns itens que podem ser adicionado a sua lista:No planejamento de seu negócio de promoção de eventos deverão ser consideradas todas as particularidades do negócio. Os vários aspectos e características devem ser registrados e anotados para não sobrecarregar a mente do empreendedor. * Quais serviços e produtos devem ser desenvolvidos? Os serviços e produtos de oferecidos vão ser a referência para as etapas seguintes de montagem do seu negócio; a maneira como será o atendimento aos clientes e também as suas necessidades básicas * Quem é o cliente e como atrair para o meu negócio? Outra questão importante que será referência para o seu plano de divulgação do negócio e também peça fundamental para reunir recursos financeiros para sua atividade * Onde será instalada a empresa? * Qual preço cobrar * Quais profissionais contratar para a melhoria do negócio
Investimentos financeiros
O dinheiro necessário para montar o seu negócio de organização de eventos é vital para a expectativa de vida, qualidade e outras questões da empresa. Identifique e faça uma listagem de tudo em que será necessário investir.
Cuidado para não ser otimista ou pessimista demais, faça cálculo e planeje de acordo com os resultados práticos. O correto, depois de montar a lista completa com os itens e recursos nos quais está disposto investir, é fazer orçamentos e estimativas de acordo com as possibilidades do seu negócio.
Uma questão importante para considerar é o investimento inicial: faça uma listagem de todos os itens necessários para montar a sua empresa, calcule o quanto investir para cada item da lista e some tudo no final.
Outros pontos importantes também são o capital de giro que será o dinheiro em caixa para manter a empresa em funcionamento financeiro ideal e o fluxo de caixa de sua empresa,

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