Planejamento de negócio

Faculdade São Judas Tadeu Trabalho de Grupo 2º Bimestre
Disciplina: Prática Administrativa II

ALUNOS:

Tema: Planejamento Estratégico e Estratégias de negócios

Segundo Jackson De Toni¹, o planejamento estratégico tem sido aplicado ao longo dos anos no setor publico e privado brasileiro segundo enfoques determinísticos e formais. Grande parte da explicação do fracasso dos planos elaborados está exatamente na pouca flexibilidade metodológica e em princípios conceituais que excluem as variáveis relacionadas ao poder e à dinâmica da correlação de forças nas organizações.

1- Economista, Mestre em Planejamento Urbano e Regional (UFRGS), Técnico em Planejamento da Secretaria de Coordenação e Planejamento do Estado do Rio Grande do Sul, Professor do curso de graduação em Economia da Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) e de planejamento estratégico participativo do curso de pós-graduação em Gestão Pública Participativa da Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS). Autor do Manual Planejamento e Elaboração de Projetos

Fonte: http://www.sebrae.com.br/customizado/desenvolvimento-territorial/como-fazer/planejamento-estrategico/manual-de-planejamento-estrategico

• Proposta Visita do trabalho pesquisado

1- Pesquisem sobre uma situação ou um caso de uma Empresa do mesmo segmento e tipo de negócio do grupo;
2- Busquem informações necessárias para a análise;
3- Realizem a análise SWOT e a Matriz da análise interna x análise externa ou outro aspecto;
4- Discutam em grupo, qual a melhor decisão a ser tomada perante a situação analisada

Estrutura da apresentação/ Trabalho:
- Um breve relato da situação
- Ações hoje já implementada pela Empresa
- A análise do planejamento estratégico ( citar os aspectos utilizados)
- Ações estratégicas sugerida pelo Grupo

Base teórica para a realização do trabalho:

Segundo Idalberto Chiavenato: Estratégia: • Envolve a Empresa como uma totalidade • É um meio para alcançar