PLANEJAMENTO DE MAKETING

1. RESUMO EXECUTIVO

2. ANÁLISE DE SITUAÇÃO

A Becker Cerealista está em seu primeiro ano de operação. A Becker Cerealista foi a primeira empresa do ramo a ser implantada em Entre Rios do Oeste, sendo bem recebida pelo mercado local. O desenvolvimento de um Plano de Marketing será a chave para fortalecer a marca, ter reconhecimento não só local, mas também regional, assim como para o crescimento da base de clientes. A Becker Cerealista oferece diversos tipos de sementes assim como também recebe todos os tipos de produção agrícola.

2.1 Resumos de Mercado A empresa possui boas informações sobre o mercado e sabe bastante sobre os atributos comuns dos clientes almejados. Essas informações serão aproveitadas para entender melhor o publico e suas necessidades especificas, bem como saber como se comunicar com o cliente.

2.1.1 Mercado Alvo Comercio de grãos e cereais Produtores agrícolas e cerealistas
Produtores rurais.

2.2 Análises de ambiente externo Essa analise é dividida em cinco componentes: econômico, Social, Politico, Legal e Tecnológico.

2.2.1 Econômico: temos como cenário positivo a baixa do preço para a compra de insumos, ou seja, a Becker Cerealista poderá comprar e armazenar grandes quantidades de insumos para poder revender mais tarde com um preço diferenciado. Mas temos também um possível cenário negativo, que é a alta dos preços dos insumos, e que, mesmo assim, a Becker terá que comprar insumos.

2.2.2 Social: A Becker Cerealista hoje emprega 20 funcionários fixos e mais 10 temporários, que são contratados em épocas de grande produção. Sempre priorizam a comunidade local e oferece as seus colaboradores benefícios: vale alimentação e plano de saúde. A empresa ainda tem um percentual de 5% de rotatividade de funcionários, o que causa gastos com novas contratações e treinamentos.

2.2.3 Político: A Becker Cerealista está ingressando em mercados de outros estados/ países onde as politicas de compras e vendas têm