Planejamento, Controle, Liderança e Organização

Planejamento: (+) O planejamento é o processo de por em prática o que a instituição quer os objetivos a serem atingidos, quais são suas metas e como serão alcançadas. De certa forma oque a Organização R planeja é exatamente o que acontece. Hoje em dia ela é uma das maiores Lojas de Departamentos. (-) Porém na realização do trabalho, no dia a dia, a Organização R manipula/controla o seu funcionário, “faz uma lavagem cerebral no individuo” causando Violência no Trabalho. “Com a manipulação da linguagem realizada para conciliar o interesse dos dominantes e dominados no ambiente organizacional, a Organização R monopoliza a produção simbólico por meio de suas políticas de recursos humanos, das ações motivacionais expressa nos cantos, nas dinâmicas antes do início de cada dia de trabalho, impedindo que seus funcionários tomem consciência de forma como são controlados pela organização”.
Controle: (+) A Organização R obtém um grande controle sobre os funcionários, (-) mas com isso acaba aumentado seu poder sobre o indivíduo “tornando as estratégias de resistência dos trabalhadores menos eficientes no primeiro momento”. Para atingir seus objetivos a organização acaba utilizando mecanismos que resultam em violência entre os funcionários e destes com a própria organização. A instituição possui tanto controle que nem os trabalhadores percebem as condições de violência que estão sendo submetidos.
Liderança: (+) O principal papel do líder na organização R é estabelecer uma relação de harmonização com a responsabilidade de fazer valer a pena à objetividade do sistema. (-) A interação de linguagem estabelecida por esses agentes definem padrões a serem seguidos pelos funcionários dentro da organização. Essa interação aproxima-se no conceito da violência. “As diversas formas de violência manifestas no trabalho são decorrentes das múltiplas estratégias utilizadas pela organização para exercer o seu poder sobre o indivíduo”. Com a pesquisa foi identificado que na instituição R