Planejamento administrativo
Administrativos
Sorocaba 10/Abril
2013
Sumario
- Planejamento.....................................................................................................................pag 02
- Gestão...............................................................................................................................pag 03
- Controle............................................................................................................................pag 03
- Conclusão.........................................................................................................................pag 04
- Organização Empresarial..................................................................................................pag
- Considerações Finais.......................................................................................................pag
- Referencia.......................................................................................................................pag
Planejamento da Ação Empresarial
- Planejamento.
Para se obter sucesso nos projetos administrativos deve-se seguir determinados parametros de planejamento. Esses passos nos auxiliam a antecipar acontecimentos dentro do projeto, o planejamento estrategico a principio ira distribuir as funcoes e os tipos de analises que devem ser feitas referente o projeto em questão, ele irá direcionar para areas como financeiro, mercadologico, de produçao e recursos humanos assim obteremos relatorios e posicionamentos especificos e focalizados pelas areas abrangidas no projeto. Pode-se dizer que apartir dai iniciasse o planejamento por areas determinadas pois cada uma pode ter um posicionamento referente o mesmo.
Dentro desta divisão de analises para se elaborar o projeto, podemos adicionar o planejamento tatico onde ira defenir a situação atual da empresa e dar solucoes racionais para as tomadas de decisoes. Onde será analisado quem é a empresa, onde ela esta e