PLANEJAENTO E ANALISE DE ESTOQUE

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
Tecnologia em Logística – ENCN2APMA

marlon nunes tavares - 233112012

portfólio 02
Planelajento e Analise de Estoque

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Guarulhos
2013

marlon nunes tavares

portfólio 02
Planejaento e Analise de Estoque

Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento e Análise de Estoque.

Prof. ENRICO D` ONOFRIO

Guarulhos
2013

Respostas

1 - Poucas empresas são tão flexíveis que possam de forma eficiente alterar de forma substancial seus volumes de produçã ou produtos produzidos de um período para o outro, de forma a atender às variações da demanda, principalmente no curto prazo para muitas empresas, principalmente aquelas multidivisionais, ao menos parte da demanda não vem do ambiente externo, mas de outras divisões ou de subsidiárias, o que permite esforços de administração dessa demanda. Empresas que têm relações de parceria com seus clientes podem negociar quantidade e momento da demanda por eles gerada, de modo a melhor adaptá-Ia a suas possibilidades de produção isso obtem um grande sincronismo em diversas áreas do processo produtivo como finaças, logística, produção, marketing, planejamento e vendas.

2 - Gestão de demanda está sob a responsabilidade da área de planejamento. Como a maioria dos processos operacionais da gestão de demanda está de alguma forma relacionados a diversas áreas e aos clientes, normalmente envolvem forte participação da área comercial (vendas, marketing e planejamento).

3 - O conhecimento e a previsão da demanda é vital para o bom atendimento