planalto

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 15
1 INTRODUÇÃO
Esta produção textual tem como objetivo a realização bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Gestão de Projetos, a partir de uma pesquisa baseada em livros e artigo científico via Internet.
O mercado competitivo faz com que os empreendedores fiquem atentos a todas as lacunas e espaços do mercado, e assim busquem constantemente criar e inovar seus produtos ou serviços para atrair seus clientes e manter seus negócios com lucratividade.
É de significante importância que a localização da empresa tenha um ponto estratégico, é preciso fazer a previsão de demanda, afinal, ela é o alicerce para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento competente.
O empreendedor é um profissional que tem uma visão revolucionária e está continuamente a procura de resultados, enquanto que o intra-empreendedor é aquele que está em constante observação em seu ambiente de trabalho e jamais sente-se satisfeito, já o administrador desenvolve seu trabalho com eficiência organizacional, tendo como função prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
A análise de mercado de acordo com SERTEK; GUINDANI; MARTINS (2011, p. 127) avalia as mudanças nas necessidades e nas percepções dos mercados em que a organização está inserida.
Enquanto que o planejamento de marketing de acordo com ZANONI (2009, p. 1), é decisivo para que a organização possa reconhecer exatamente o mercado em que almeja atuar e preocupa-se em resolver quais as estratégias de marketing que contribuirão para que a empresa obtenha seus objetivos gerais.
Existem vários programas de qualidade para aplicação nas empresas em geral e o Ciclo PDCA é um exemplo, ele garante melhorias gradativas e consecutivas aos processos e acrescentam maior valor aos resultados do projeto, além de garantir uma maior satisfação dos clientes.

2 DESENVOLVIMENTO
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