Plan Est Cooperativismo

Planejamento
Estratégico
Cooperativismo

Grupo de Trabalho
Alencart Loch
Elisandro Marmentini
Luis Fernando Faller
Luciano Tarragó
Marieliza Dagostini
Vitor Cachoeira
Participação: Hermes Kozac
Olavo De Geroni

Pontos de Partida
Diretrizes (definidas na reunião 21/05/04)
Representatividade
Intercooperação
Educação / Formação
Contemplar as cooperativas (pessoas jurídicas) e os cooperativistas
(pessoas físicas)

Planejamento Estratégico
É

uma

ferramenta

de

gestão

administrativa e gerencial que visa o alcance

de objetivos a curto, médio e longo prazo. É o processo que

mobiliza

a

Organização

escolher e construir o seu futuro.

a

Negócio
É a definição da atuação.

As Cooperativas vêem a

procura

de uma Solução de problemas, visando os Benefícios que os serviços trazem.

Negócio
“Alternativas Educacionais na área do

Cooperativismo e serviços personalizados aos Associados”.

Missão
É a definição do propósito, é a razão

de existir da Organização.

Missão
“Proporcionar o desenvolvimento, capacitação e representatividade, sempre fomentando o Sistema
Cooperativista entre seus Associados e a Sociedade”.

Visão
Expressão do grande SONHO da
Organização.
Desafio Estratégico.

É explicitar o que se visualiza para a
Cooperativa.

Visão
“Ser referencial Nacional no fomento e qualificação do
Sistema Cooperativista.”

Princípios/Valores
Balizamentos para o processo

decisório e para o comportamento da
Organização no cumprimento da sua
Missão. (Exigência)

Princípios/Valores
 Credibilidade;
 Ética;

 Comprometimento com o Cooperativismo seus Princípios e Filosofia;

 Educação Cooperativista;
 Intercooperação;

 Satisfação do Associado.

Personalidade
Jurídica

Opção Inicial: Instituto
Abrange Pessoas Físicas e Jurídicas;

Pode buscar captação de recursos;
Instituto Gaúcho do Cooperativismo;

OSCIP
Organização da Sociedade Civil
de