Pim v

Projeto Multidisciplinar
PIM IV

Introdução:

Nesse projeto Multidisciplinar vamos comentar sobre a empresa Gol linhas aéreas inteligentes, a segunda maior empresa aérea do Brasil,vamos analisar através de pesquisas como funciona o setor de Recursos Humanos da empresa. Vamos comentar sobre as teorias motivacionais da empresa, como se da motivação na organização,qual o papel do líder na produtividade e no clima organizacional . Vamos também explicar e comentar um pouco sobre o processo seletivo, os tipos de recrutamentos adotados pela organização, se ha avaliação do processo de recrutamento e seleção, como é feito. Qual tipo de liderança adotada, se é democrática ou autocrática, se dão feedback aos colaboradores.
Escolher uma empresa aérea para realizar esse trabalhado será desafiador , pois o ritimo é outro se comparando a outro tipo de empresa, efetuarei essa pesquisa baseada nas aulas adotadas esse semestre no curso de Gestão em Recursos Humanos.

Sumário

Gerenciamento de Pessoas
*Clima organizacional
*Teorias motivacionais
*Papel do líder/ função staff

Suprimento mão de obra
*Planejamento de mão de obra
*Tipos de recrutamento
*Avaliação do processo de recrutamento

Dinâmica das relações interpessoais
*Gestão de pessoa na empresa
*Motivação dentro da organização
*Conclusão

Gerenciamento de Pessoas

Clima organizacional

Gerenciamento de pessoas significa gerenciar as pessoas para que os objetivos e comuns sejam atingidos.Sabemos que hoje em dia o setor de Recursos humanos é mais do que fundamental para o sucesso de uma organização, esse setor tem que estar por dentro de tudo que acontece nas demais áreas para saber como atuar de forma correta.
Sabemos que o clima organizacional é muito importante, é um conjunto de valores de atitudes e padrões de comportamento formais e informais que existem numa organização. Esses padrões farão com que seus colaboradores produzam mais ou menos,vai depender da motivação