Pim viii

1. Importância dos projetos no desenvolvimento de uma empresa

O plano de negócio que as empresas deveriam adotar está cada vez mais em desuso, portanto setenta por cento das empresas no Brasil e no mundo findam suas atividades em menos de um ano de existência. O restante (trinta por cento) atua sem entender a capacidade que de fato existe na empresa e com método algum para combater as atuais falhas, simplesmente porque não existe uma metodologia adequada para tal.
Sendo assim, a empresa cai em uma armadilha, pois o mercado exige cada vez mais evolução e concorrentes surgem em velocidade-luz. A empresa deverá conceber algum planejamento e informação detalhada e precisa que só poderá existir através de um excelente gerenciamento de projetos e melhoria de processos. Também será preciso medições haja vista que os índices são fundamentais para tomadas de decisão e manutenção da ética empresarial.
Se não cumprirem o mínimo exposto no parágrafo acima a tendência é da empresa se desintegrar frente a uma turbulência ou imprevisto. Para suprir lacunas e falhas urge adotar um modelo de gestão de projetos, processos e qualidade.
Através do gerenciamento de projetos pode-se compreender a administrar os recursos atuais, além de assegurar o correto planejamento às novas conquistas ou projeções.
Mas antes de nos aprofundarmos no tema gestão de projetos e suas conseqüências (análise de impacto, planejamento, desenvolvimento ou certificações de reconhecimento de excelência num segmento), devemos conhecer melhor o que ele significa e todas suas implicações.

1.1 Conhecendo melhor um projeto
Segundo a Wikipédia “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Sendo assim projeto é algo com inicio e fim e não algo indeterminado.
Muitos profissionais de TI são formados em cursos superiores, muitas vezes com mestrados e doutorados, participam de inúmeros seminários, mas ainda assim não conseguem aplicar na prática a