pim recursos humanos

CAPÍTULO 4 – PLANO DE RECURSOS HUMANOS
4.1. Plano de Recursos Humanos
A principal atividade dos Recursos Humanos da empresa é valorizar o capital humano. O capital de mais importância dentro de uma empresa é o funcionário, pois é impossível alcançar seus resultados financeiros, de produtividade, de tecnologia, sem valorizar as pessoas que nela trabalham.
A missão dos Recursos Humanos da empresa tem como foco principal de desempenhar os funcionários por meio do plano de desenvolvimento por competências. A complexidade do processo dos Recursos Humano está no fato, incontestável, de que cada pessoa é diferente da outra e reage, diferentemente, aos estímulos recebidos, em função de suas próprias motivações e interesses, é preciso ter em mente que o gerente é a pessoa que assume a função de influenciar o comportamento daqueles que o cercam, seja incentivando-os, quando estão no caminho certo, seja repreendendo-os, quando é necessário redirecioná-los rumo aos objetivos traçados. É nesse sentido que a empresa atuará, sempre trabalhando para valorizar, desenvolver e reter seus talentos.

4.1.2. Ética e Legislação
As relações de ética no ambiente de trabalho da Life Para mantermos o respeito e a confiança do mercado e da sociedade em geral, a credibilidade que conquistamos precisa continuar Sendo construída e assegurada dia após dia. Falhas involuntárias ou descuidos podem se converter em riscos de descrédito ou prejuízos à nossa imagem. Nossa responsabilidade como cidadãos e como profissionais implica, portanto, que tenhamos um relacionamento íntegro com

4.1.5. Avaliação de Desempenho A Avaliação de Desempenho da empresa será um quando de exigências e sua aplicação requer muitos cuidados, a fim de neutralizar o pré-julgamento e a subjetividade do avaliador que pode ter uma interferência nesse processo de avaliação. Para aplicar esse método cada profissional realizou a sua auto avaliação no período determinado