PIM II 2015

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II

Os 10 mandamentos da boa administração

Nome: Gisele Aparecida Teixeira Lopes
RA: 1509335
Curso: Gestão de Recursos Humanos
1º Semestre: 2015

Arcos/MG
Ano: 2015
ÍNDICE
Texto: Os 10 mandamentos da boa administração 3
1.Resumo 8
2.Introdução 09
3.Desenvolvimento 10
3.1.Recursos materiais e patrimoniais 10
3.1.1. Administração de Materiais 10
3.1.2. Responsabilidade e Atribuições da Administração de Materiais 11
3.1.3. Objetivos Principais da Administração de Materiais 11
3.1.4. “Os dez mandamentos da boa administração” e “Recursos materiais e patrimoniais” 12
3.2.Economia e Mercado 14
3.2.1. As quatro perguntas fundamentais da economia 14
3.2.2. Mercado 15
3.2.3. O cenário econômico e a gestão empresarial 16
3.2.4. Os aspectos macroeconômicos 17
3.2.5. Os aspectos microeconômicos 18
3.2.6. Globalização 18
3.2.7. Panorama econômico/financeiro do Brasil 19
3.2.8. “Os dez mandamentos da boa administração” e “Economia e mercado” 19
3.3.Matemática Aplicada 21
3.3.1. A importância da matemática no cotidiano do administrador 23
4. Conclusão 24
5. Referências 25

Os 10 mandamentos da boa administração

Para manter uma empresa funcionando bem e gerando lucro é fundamental fazer o que os especialistas chamam de boa administração. Parece simples, mas ainda há muitos empresários que encontram dificuldades em acertar a gestão do negócio. Muitos donos de empresas conhecem as ferramentas de gestão e como executá-las, porém esquecem que a boa administração exige mais do que executar tarefas, é preciso planejar o negócio com rumo e direção bem definidos. Para o consultor do Sebrae-SP, Fabiano Akiyoshi Nagamatsu, a boa administração exige do empresário um planejamento prévio que responda algumas questões básicas, como: “Qual será a missão da empresa?”, “Qual será o meu público-alvo?”, “Quanto devo investir na empresa?”, “Como vou divulgar os meus produtos e os meus