Pim Clayton

UNIP – Universidade Paulista

Curso: CST em Gestão Financeira

Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I
Estudo de Caso GF Sport

Nome:

CLAYTON EDUARDO HORNHARDT
RA: 1505746

Local: Engenheiro Coelho - SP
Ano: 2015

RESUMO

Este trabalho é uma análise da empresa GF Sport, adaptada para os fins acadêmicos. Foi feita uma leitura prévia, anotando os pontos principais e tópicos a serem refletidos, depois da leitura foi feito uma análise da situação, fazendo relação com as disciplinas do bimestre que são: Fundamentos da Administração, Técnicas de Informática e Comunicação Empresarial.
O trabalho busca refletir sobre as dificuldades encontradas pela empresa em questão, e quais seriam as atitudes para transformá-la num modelo de organização, fazendo relação com a teoria aprendida neste bimestre.

Palavras-chave:

Administração, Organização e Comunicação.

1 - INTRODUÇÃO

A GF Sport é uma empresa que atua no ramo de malhas de alta moda, muito conceituada por fabricar peças de qualidade e bom gosto. Ela busca seus modelos e inspiração na elite da moda mundial, ou seja, fora do país.
Seu produto final, não reflete os graves problemas encontrados em todas as áreas da empresa: falta de comando, desorganização, comunicação ineficiente. Outro problema grave é a ausência dos sócios, apenas um dos quatro proprietários está envolvido diretamente com a produção, os outros se preocupam com as questões de moda e estética. É nítido que o senhor
JC estava sobrecarregado.
A prova disso foi a contratação de um consultor para elencar as dificuldades encontradas na parte administrativa, situação que desagradou muito o senhor JC, totalmente contrário a essa ideia. Foi mais fácil para os sócios, contratarem um consultor do que assumir suas responsabilidades e perder o status das viagens internacionais fugindo dos problemas da empresa. Apesar de tudo isso, cada um sabia e fazia o que era necessário para que a produção não parasse e atingisse os objetivos em cada estação.
A mudança feita