Peter drucker

Peter Ferdinand Drucker, nasceu em 1909, em Viena, Áustria - faleceu em 11 de novembro de 2005. Foi filósofo e economista, de origem austríaca, éconsiderado por todos o pai da Administraçãomoderna.
Tendências da Administração
Controle da informação; Produção em escala crescente; Globalização; Automação customizada; Competição; Redução da privacidade;
Atenção ecológica; Revolução digital; Avanço da biogenética; Nichos emergentes; Gestão por resultados; Stakeholders organizados.
Desfios do administrador: Redução dos custos; Automação gerencial; Processos ótimos.
Tarefa básica da administraçãoFazer as coisas por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz.
TGA: É o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações nãolucrativas. A TGA trata dos estudo da administração das organizações.
Os 3 tipos de habilidades para o sucesso do administrador: Habilidade técnica; Habilidade humana; Habilidade conceitual.
As 5 enfases da tga: tarefas, estruturas, ambiente, pessoas, tecnologia.
Primordios da adm: 4000 a.C. Egipcios necessidade de planejar, organizar e controlar. 2600 descentralizacao do poder e 2000 necessidade de ordens escritas uso do staff.
Influências da Revolução Industrial: 1- O crescimento acelerado e desorganizado das empresas.2- A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações.
A Administração Científica (Taylor, Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford e outros. Voltada para a organização racional do trabalho. Taylor ênfase nas terefas.
PRIMEIRO PERÍODO DE TAYLOR: Motion-time Study/ Em Shop Management (administração de oficinas-1903)1. O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos de produção; 2. Aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos para o controle das operações fabris; 3. Empregados colocados corretamente e com condições de