Pesquisa Operacional

Exercício 4 - Uma empresa que funciona dez horas por dia fabrica dois produtos em três processos sequenciais. A tabela A resume os dados do problema. Determine o mix ótimo dos dois produtos.

Tabela A

Minutos por unidade
Produto
Processo 1
Processo 2
Processo 3
Lucro por unidade R$
1
10
6
8
2
2
5
20
10
3

Exercício 6 – A Alumco fabrica chapas e barras de alumínio. A capacidade máxima de produção estimada são 800 chapas ou 600 barras por dia. A demanda máxima diária são de 550 chapas e 580 barras. O lucro por tonelada é $ 40 por chapa e $ 35 por barra. Determine o mix ótimo de produção diária.

No mesmo conjunto de problemas, escolha dois exercícios para modelar, entre o 7 e o 18.

Exercício 16 – A Burroughs Garment Company fabrica camisas masculinas e blusas femininas para a Walmark Discount Stores. A Wlmark aceitará toda a produção fornecidas pela Burroughs. O processo de produção inclui cortar, costurar e embalar. A Burroughs emprega 25 trabalhadores no departamento de corte, 35 no departamento de costura e 5 no departamento de embalagem. A empresa trabalha em turno de 8 horas por dia, 5 dias por semana. A tabela C dá os requisitos de tempo e os lucros por unidade para as duas peças de vestuário.
Determine a programação semanal ótima de produção para a Burroughs.

Tabela C

Minutos por unidade
Peça
Cortar costurar Embalar
Lucro por unidade R$
Camisas
20
70
12
8
Blusas
60
60
4
12

Exercício 17 – Uma fabricante de móveis produz mesas e cadeiras. O departamento de serraria corta a madeira para ambos os produtos, que então é enviada separadamente para os devidos departamentos de montagem. Os itens montados são enviados ao departamento de pintura para acabamento. A capacidade diária do departamento de serraria é de 200 cadeiras e 80 mesas. O departamento de montagem de cadeiras pode produzir 120 cadeiras por dia e o de montagem de mesas tem uma capacidade diária de montagem de 60 mesas a capacidade diária do departamento de