Pesquisa operacional

Rio de Janeiro, v.4, n.2, p. 125-138, maio a agosto de 2012

PROGRAMAÇÃO LINEAR COMO FERRAMENTA DE APOIO A GESTÃO DE CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE USINAGEM

Taciana Mareth
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro [e-mail] Eliane Suely Everling Paim
Universidade de Cruz Alta [e-mail] Luciana Paim Pieniz
Universidade de Cruz Alta [e-mail] Fabiane Santos Erthal
Universidade de Cruz Alta [e-mail] Resumo
O objetivo deste trabalho foi apresentar, através da programação linear, um modelo de gestão de produção, em que o gestor possa simular cenários, a partir do cálculo da margem de contribuição e lucro líquido, melhorando o processo de tomada de decisão. Para tanto, foi efetuado um estudo, em que se propôs maximizar a margem de contribuição e o lucro, levando em consideração uma gama de limitações, para gerar o volume de produção ideal e apontar os desperdícios de recursos escassos. A presente pesquisa é classificada como aplicada e quantitativa. Após a coleta, os dados foram analisados conforme as metodologias de custos e, posteriormente, construiu-se os modelos de Programação Linear (PL). Sendo assim, este trabalho contribuiu para a empresa em estudo, por desenvolver um diferenciado sistema de otimização de custos, resultando em maior segurança para a tomada de decisão.

Palavras-chave: Gestão de custos. Margem de contribuição. Programação linear. Abstract
The objective of this work is to propose a linear programming model for managing production in a production management model in which the administrator could simulate scenarios derived from the contribution margin and the net profit in a way to improve the decision making process. For such purpose a case study was conducted to maximize the contribution margin and the profit, taking into account the restricted resources, to search for the ideal production and to point out the wastes of scarce resources. The