Pesquisa de Certificação MPS.BR
MPS.BR
Entrevista com o Diretor Técnico da empresa Ati
Tecnologia da Informação:
Emannuel Monteiro
Componentes:
EDUARDO DA SILVA COSTA
NATAN NASCIMENTO DA SILVA
RENATO RÔMMULO DANTAS FONSÊCA
ROBSON SAMERSON SILVA CAVALCANTE
WESLLEN MATIAS MAIA
Abordagem
Entrevista realizada por meio de questionário.
Nosso contato não poderia ser presencial, mas o Diretor Técnico Emannuel
Monteiro de Souza se dispôs a nos atender por email.
Como funcionava o desenvolviento antes do
MPS.BR?
A empresa possui a um processo voltado ao domínio dos sistemas por desenvolvedor. Geralmente cada desenvolvedor trabalhava em um sistema tendo o domínio completo das particularidades.
Apenas duas aplicações maiores e que tinham dois desenvolvedores, mas mesmo assim com especialidade em módulos distintos do sistema.
Também havia dificuldade na mensuração do esforço de trabalho e os prazos de entrega.
Quais metodologias, ferramentas e papéis foram criados para atender ao Nível G do MPS.BR?
Utilizamos a metodologia SCRUM distribuindo as atividade conforme os papeis definidos na metodologia:
PO (Analista de requisitos), Scrum Master e Time.
Criamos ainda o papel de auditor para controlar o processo de fora da metodologia em termos de conferencia das atividades.
Houve percepção de melhoria da qualidade? Mais de 100%.
Foi fundamental para sobrevivência da empresa.
Passamos a trabalhar em equipe com os conceitos do SCRUM e deixamos a individualidade das aplicações.
Agora temos uma metodologia de estimativa de esforço e tempo que nos permite fazer planejamentos a longo prazo com mais segurança.
Há intenção de mudar de nível no MPS.BR?
SIM.
O próximo passo é organizar para o nível F.
Já temos algumas praticas implementadas como controle estatístico de indicadores e processo de teste em implementação.
Houve necessidade de mudança no quadro de funcionários para adequação a MPS.BR?
SIM.
As equipes podem ser