Perguntas referente ao livro pag

Régis Diniz Nogueira
RA.2559457924 – ENG. Produção

Administração

1- Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las, enfocando recursos que elas utilizam.
Peguei duas empresas com o ramo totalmente diferente sendo elas a Fibria antiga VCP e a Embraer.
Já trabalhei na Fibria e posso dizer com clareza que ela é uma empresa que tem uma grande preocupação em relação a preservação do meio ambiente, por se tratar de uma empresa que faz celulose e papel e a principal matéria prima é a madeira por isso a preocupação. Os recursos utilizados pela Fibria é totalmente oposto da Embraer, já que 90% da empresa e focada em alta tecnologia não necessitando tanto da mão de obra como a Embraer por exemplo , pois para construir um avião seu trabalho e totalmente ou parcialmente artesanal. A produtividade de uma empresa em relação a outra e totalmente oposta.
2- Explique a “racionalidade” existente quando a empresa funciona na expectativa de certeza (sistema fechado) e na expectativa da incerteza (sistema aberto). As empresas com o sistema aberto estarão sempre a frente do que as empresas com sistema fechado, são empresas onde ela tem um grau de entradas e saídas muito mais elevado do que empresas com o sistema fechado pois ela se adapta ao que o cliente solicita não é uma empresa só se faz o necessário, transforma entradas em melhores saídas, ela permite transações com seu ambiente externo, fornecedores, clientes etc.
Já empresas com o sistema fechado tem pouquíssimas entradas e saídas em relação ao ambiente externo, suas saídas e entradas são limitadas, pois não conseguem atender necessariamente a solicitação do cliente.
3 - Explique o conceito de missão organizacional .
Missão organizacional é a razão de uma determinada empresa existir identificando o foco fundamental de sua atividade, exemplo a missão organizacional da GM é fabricar os melhores carros. 4 - Explique o conceito de visão organizacional.
A visão organizacional nada mais é mostrar onde uma