Perfil empreendedor

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

2. DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL EMPREENDEDOR

“Alguns homens vêem as coisas como são, e dizem ‘Por quê’?
Eu sonho com as coisas que nunca foram e digo ‘Por que não?”
(George Bernard Shaw – 1854-1950)

A literatura disponível e a definição predominante da figura do empreendedor conduzem ao traçado de um perfil característico e típico de personalidade em que se destacam diversas característica (senso de oportunidade, independência, criatividade, liderança carismática, etc).

Sem a necessidade de mais detalhes, fica patente que, sem uma boa dose dessas características de personalidade, é difícil imaginar o progresso de um empreendimento. Portanto, este é o primeiro passo ao empreender; uma auto avaliação honesta, realista e criteriosa.

Há um mito de que não é possível desenvolver o empreededorismo; deve-se nascer empreendedor. Isso não é verdadeiro, tomando-se por base uma análise mais criteriosa dos vários empreendimentos existentes, independentemente de sua etapa evolutiva.

Existem várias circunstâncias que dão origem a um empreendimento e ao surgimento do empreendedor, que podem ou não se relacionar aos traços de personalidade:

a) O empreendedor nato – normalmente desde cedo, por motivos próprios ou influências familiares, demonstra tacos de personalidade comuns do empreendedor. b) O herdeiro – pode ou não possuir as características do empreendedor. Não tendo características empreendedoras e ‘treinado’ por imposição, pode vir a ser um problema para a continuidade da empresa. c) O funcionário de empresa – frustrado em suas necessidades de realização pessoal, em algum momento de sua carreira decide partir para um negócio próprio. d) Os excelentes técnicos - com características de empreendedor, dispõe de conhecimento, de know-how sobre algum produto ou serviço e, possuidor de experiência no ramo, decide iniciar um negócio próprio. e) Os vendedores – normalmente entusiasmado pela dinâmica de