Perfil Do Administrador

Considera-se que o perfil do administrador no terceiro milênio é de um ator quebusca o aprendizado contínuo e é capaz de desenvolver o seu grupo detrabalho, na busca de novas formas para administrar uma empresa que serenova através da aprendizagem e se transforma continuamente. Para isso, oAdministrador precisa de uma série de qualidades individuais e profissionaispara ajudar as organizações a alcançar seus objetivos; qualidades estas quevem sendo cada vez mais valorizadas.Dentro deste pensamento, esse trabalho visa desenvolver da melhor formapossível, as características que são consideradas as mais essenciais.Desnecessário dizer que, as características abordadas aqui, são apenas umaminúscula amostra de um universo de qualidades que devem ser desenvolvidas pelo administrador moderno.
Frente aos impactos da crise e todo o processo que a mesma decorre dentro das empresas, gerou se uma forte concorrência no qual se exigiu um novo perfil de trabalhador, flexível, multifuncional e multiqualificado, para um mercado mais competitivo. No que afirma o Jornal A Tribuna (2009) os profissionais que tem habilidades para gerenciar crises estão ganhando espaço. Trabalhadores com flexibilidade para inovar e resolver problemas das empresas são os mais requisitados nas seleções.
O mercado se torna mais exigente e esta a procura de profissionais que consigam amenizar eventuais problemas financeiros e suas ações devem refletir consciência da conjuntura macroeconômica, com projetos menos onerosos. Com isso há uma crescente valorização do administrador cujo seu perfil é amplo e vem sendo alterado a cada momento e este trabalho tem a necessidade de investigar o perfil do administrador exigido pelo mercado em tempos de crise econômica.
O objetivo geral é analisar o mercado de trabalho do administrador, sua formação e o perfil exigido pelo mercado para o enfrentamento da crise. Para tanto, foi utilizada uma metodologia de pesquisa de campo, com entrevista a gestores de Recursos humanos na