Perfil do administrador

1. INTRODUÇÃO
Com o aumento da competitividade nas empresas e nas atividades individuais, a prática da administração não pode se basear apenas em carisma ou intuição, mas deve legitimar-se por conhecimento e competência técnica. Visando proporcionar uma base sólida para os iniciantes no assunto, Introdução à administração apresenta, além de conceitos básicos, o vocabulário administrativo fundamental. Escrito em linguagem corrente e de fácil compreensão, desmistifica o que deve ser entendido e descomplica o que deve ser simples.

1.1. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Toda empresa precisa de um administrador com um perfil idealizado e sonhado para que ela se desenvolva e cresça no mercado de trabalho. Mesmo assim não está fácil encontrar pessoas ideais para esses cargos; esse profissional deve possuir qualidades administrativas voltadas para a empresa e para relações humanas, pois há algumas empresas que ainda não encontraram uma pessoa com essas características e com o perfil desejado para comandar e administrar essa empresa a fim de alcançar os seus objetivos com os melhores resultados. Mas afinal qual seria o perfil ideal de um administrador? E como administrar os problemas de uma empresa?

1.2. HIPÓTESE
Para se tornar um bom administrador, é necessário ter competências; habilidades técnicas, humanas e conceituais; ser esforçado; interagir com os outros funcionários de todos os setores da empresa; saber negociar e conseguir distinguir qual é a melhor maneira para o crescimento profissional e da empresa; obter êxito em seus cargos e atribuições e fazendo assim com que a empresa cresça.

1.3. OBJETIVOS
1.3.1. Objetivo Geral
Descobrir qual é o perfil certo para se administrar uma grande empresa.

1.3.2. Objetivos específicos
Identificar qual seria o melhor perfil para um bom administrador.
Procurar novas formas de aprender sobre as técnicas necessárias para ser um administrador.
Descobrir a melhor forma para administrar uma grande empresa.

1.5.