Perfil de gestão face as mudanças de mercado

Devidos aos grandes avanços no mercado e a velocidade com que eles acontecem, as organizações hoje buscam o profissional mais capacitado, com alto poder de raciocínio e proativo, ou seja, capazes de antecipar-se às mudanças. Com esses grandes avanços desenvolveu- se também a competitividade englobando a redução de custos, eliminação do desperdício e pelo aumento da produtividade. Portanto o perfil do novo gestor deverá ser flexível as constantes mudanças do mercado, e consequentemente, do mundo empresarial.
Mas como se manter em sucesso o maior tempo possível em uma função? É preciso entender para atender. Quando se entende o que o mercado quer, se tem noção de como será o atendimento do que ele exige de uma forma melhor. Um dos pontos para começar a ser desenvolvido um perfil de gestão é a Habilidade Técnica, ou seja, saber fazer e ser pratico na função exercida ou no serviço prestado. Mas esse é apenas o ponto inicial para começar a galgar os degraus mais altos, pois o mercado quer no mínimo que o profissional seja bom tecnicamente. Hoje está sendo muito requisitadas as habilidades humanas, que vai sendo desenvolvida aos poucos na medida em que se entra em processo de crescimento profissional, junto com a habilidade de relacionamento que é conseguir aproximar pessoas que estão dentro e fora de sua gestão ao mercado. Outro ponto importante é a habilidade conceitual que é desenvolvida quando se entende o que o mercado quer e ocorre a escolha em uma área em que se pode ser referência nela.
As competências interpessoais também estão atreladas a esse novo perfil do gestor: competência do conhecimento, que é saber onde vai usar esse conhecimento para melhor se desenvolver no que faz; atitude de fazer acontecer para que aconteça realmente o projeto em que se está trabalhando. Em resumo: conhecer, querer ser e fazer, formando claramente o perfil do gestor de sucesso da atualidade.
Esse profissional será disputado, estará no grupo dos que apresentam altas taxas de