Pensamento estratégico

Introdução

Trabalho de pesquisa elaborado com o objetivo de mostrar a importância para as organizações de desenvolverem e implementarem o Planejamento Estratégico. O nosso trabalho foi elaborado aplicando os conceitos adquiridos nas aulas e bibliografias relacionadas.

Definição do processo de planejamento estratégico

Para que o processo de planejamento estratégico decole a empresa tem de criar o ambiente pois a motivação virá de dentro dos funcionários, e são somente as pessoas que podem viabilizar um processo de mudança na empresa.

O Planejamento Estratégico deve comportar decisões sobre o futuro da organização como os produtos bens ou serviços que a empresa pretende produzir, e suas alternativas estratégicas em função de mudanças ambientais. O mercado que a empresa pretende abranger com seus produtos, e o lucro esperado de cada um deles. O plano de investimento em recursos (naturais, humanos, pesquisa, tecnologia, etc) e para inovação (mudanças) ou para o crescimento, isto é expansão.

O processo de Planejamento Estratégico deve ser organizado e disciplinado para orientar e direcionar todas as tarefas e componentes necessários ao plano de desenvolvimento da estratégia de negócios. Para que um processo de planejamento atinja seus objetivos é preciso de uma participação firme dos níveis superiores da hierarquia da empresa e exige a participação e contribuição dos níveis operacionais.

Um processo de Planejamento estratégico apresenta os seguintes passos:

1. Diagnóstico da corporação formulando os objetivos organizacionais.

A empresa deve ter bem definidos a missão, visão e valores que orientam os objetivos a ordem de importância e prioridades globais que a organização pretende alcançar a longo prazo.

2. Análise Interna das forças e limitações da empresa.

Neste ponto o principal foco é avaliar os pontos fortes da organização que devem ser tratados como forças propulsoras facilitando o