Pdca

CICLO PDCA

Autor

Daniel Pereira Miguel

Professor Orientador

Pricila de Menezes Narcizo

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Negócios Imobiliários – Turma MOB 0070 – Prática Módulo I

03 de abril de 2013

CICLO PDCA OU CICLO DE DEMING

O Ciclo PDCA ou Ciclo de Deming é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua, tendo por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo, na gestão de qualidade e organização.

Este MÉTODO, ou caminho para se ir além, é muito bem aplicado em nossa vida pessoal e profissional, para tudo aquilo que nos é importante.

OBJETIVOS DO PDCA

Esse trabalho tem como objetivo principal uma significativa melhora na qualidade da prestação de serviços, e também para tornar mais claros, eficazes e ágeis os processos, através da utilização do Ciclo PDCA como método de gestão.

Definir METAS (valor + prazo) e o resultado desta soma são os indicadores.

Definir MÉTODOS (forma padronizada de fazer) ou seja, teremos que definir o que queremos (metas) e estabelecer os métodos que nos permitirão atingir nossas metas propostas.

CICLO PDCA

O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é hoje o principal método da Administração pela Qualidade Total, tendo sido criado na década de 1920 por Shewhart. Essa ferramenta pode ser aplicada em todos os níveis de uma organização, desde a alta administração até o "chão de fábrica", amplamente utilizado para atingir metas, é uma forma organizada de resolver problemas, que garante que todas as variáveis serão consideradas no projeto.

Empresas de referência mundial em administração, consideram que gerenciar (administrar) consiste basicamente em aplicar corretamente o PDCA.

Este método é uma ótima ferramenta que também pode ser facilmente ajustada nas ações