Pdca

BC1710 - INTRODUÇÃO ÀS ENGENHARIAS

PDCA

Nome: Matheus Ferreira Moreira RA: 11130009
Profª Patrícia Teixeira Leite

Santo André, 16 de abril de 2010
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Gestão de Projeto 3 1.2 Objetivos do Trabalho 4 1.3 Missão da UFABC 4 1.4 Visão da UFABC 5 2. FOFA 5 4. PDCA 8 4.1 Planejamento 8 4.2 Execução 9 4.3 Avaliação 9 4.4 Ação 10 5. CONCLUSÃO 11 6. BIBLIOGRAFIA 11

1. INTRODUÇÃO

2.1 Gestão de Projeto

Uma maneira eficiente de trabalhar visando alcançar objetivos, sem que os esforços empreendidos sejam gastos de maneira irresponsável e aleatória, é criar projetos para alcançar esses objetivos. O projeto nada mais é do que as atividades que serão executadas visando um objetivo. Gerenciar projetos envolve uma organização e planejamento para saber como iniciá-los, conduzi-los da melhor forma possível para que em seu término, os objetivos propostos sejam alcançados.
Visando a melhoria no planejamento e execução de projetos, são aplicadas técnicas de gestão, dividindo os mesmos em etapas de planejamento, de execução e finalização. Na Figura 1 é apresentado um esquema das etapas em que se dividi um projeto.

Figura 1: Fluxo de processos na gestão de um projeto.

No planejamento de projetos, outro conceito usado é a constante aplicação do ciclo PDCA, do inglês Plan, Do, Check and Action, que significa planejar, fazer, verificar e agir. Esse conceito visa à constante supervisão do projeto, que, quando detalhado em pequenas etapas, facilita sua aplicação, diminuindo os prejuízos gerados por falhas e ajuda na reestruturação do mesmo, se necessário1. A seguir na Figura 2, é exemplificado um modelo para aplicação do ciclo PDCA.

Figura 2: Ciclo PDCA com sugestão de etapas intermediárias.2

2.2 Objetivos do Trabalho

Este trabalho tem como objetivo a apresentação dos conceitos aprendidos na disciplina, aplicados na gestão do projeto de graduação, considerando