PCP OK 1

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL
CAMPUS PIRITUBA
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – 2º / 3º SEMESTRE

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PROFESSOR: PAULO GALEGO

Grupo Acadêmico

ANDERSON LOPES BRAVO – RA: 8824357568
DANIELA FREIRE MIHAI - RA: 8072892081
FELIPE MARTINS DA SILVA - RA: 8407101281
LUCAS MENDES DO NASCIMENTO – RA: 9911176625
THIAGO RIBEIRO SOUZA – RA: 6656386312
WESLEY GALDINO DO NASCIMENTO - RA: 8410128427

Sumário
Introdução 3
Etapa 1 4
Controle de Produção 5
Controle do Estoque 9
Bibliografia: 12

Introdução

O planejamento e controle de produção (PCP) é um conjunto de ações inter-relacionadas que tem por objetivos estabelecer e direcionar o processo produtivo da empresa, PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos pelo departamento estratégico e comercial.
Seu objetivo principal é auxiliar no gerenciamento das atividades de produção recursos utilizado para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho e controle de qualidade na entrega final do produto, diminuindo os prejuízos e corrigindo os desvios de produção.
Outro fator que mantem o PCP em destaque até hoje é o nível tático da operação que o mesmo proporciona a administração de insumos, sejam eles quantidades de matérias primas, maquinas e pessoas envolvida em tal produção. O trabalho de planejamento, direta ou indiretamente, afeta toda a organização, por meio de documentos e planos: roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc.
As empresas que mais preocupação com seu PCP, consegue melhores resultados no produto final que as demais, saindo então a frente no mercado atual.

Etapa 1

O planejamento e controle de produção têm como principal objetivo, assegurar como devem ser aplicados os recursos disponíveis da empresa da melhor forma possível, visando a otimização do processo, agregando valores, sem aumentar o custo da produção buscando sempre maior