Pcp - logistica

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | Nível | Definição | Atividade que Exerce | Participação no Processo Produtivo | Estratégico | Define os objetivos e as relações pretendidas da organização | Determina os produtos e serviços; os mercados e clientes que pretende atender. | Envolve tomada de decisão pela alta ADM; Aprimora muitos recursos, como: dinheiro, mão de obra ou capacidade física; impacto significativo em longo prazo; a interação da organização com o meio ambiente externo. | Tático | Aperfeiçoa determinada área de resultado ou função empresarial | Abrange atividades especializadas da Empresa (Departamentos) | Estabelece um método rotineiro ou técnica - padrão para lidar com as atividades constantes | Operacional | Visa alcançar os padrões de funcionamento preestabelecidos, com o controle dos detalhes, considerado como a tomada de decisão de curto prazo. | Formaliza os Processos | Os recursos necessários para o seu desenvolvimento e implantação; os procedimentos básicos a serem adotados os produtos ou resultados finais esperados; os prazos estabelecidos e os responsáveis pela sua execução e implantação. |

O que é gerado nos Níveis Tático e Operacional, considerando que no Nível Estratégico é formulado o Planejamento da Produção que origina o plano de produção? Como o PCP prioriza o comprimento dos prazos preestabelecidos com o máximo de proveito do processo com o mínimo de desperdício, no Nível Tático ficam estabelecidos os planos de médio prazo onde o PCP desenvolve O Planejamento Mestre Da Produção (PMP) já no Nível Operacional é onde estão preparados os programas de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento dos mesmos onde o PCP prepara a programação da produção administrando os estoques, sequenciando, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem bem como executa o acompanhamento e controle da