Pay back e vpl

1462 palavras 6 páginas

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UNP - UNIVERSIDADE POTIGUAR

CAMPUS MOSSORÓ

ADMINISTRAÇÃO - 5NA

ANTONIO ALMIR DA COSTA JUNIOR

DIEGO MARLUS MEDEIROS DE OLIVEIRA

JEAN HARUYUKI COUTO TATSUKAWA

CLECIO GEOVANALDO NASCIMENTO

LUZINEIDE FERNANDES DA CONCEIÇÃO

ELAINE BARROS

ELIZAMA MARIA DE CARVALHO COSTA OLIVEIRA

GESTÃO FINANCEIRA

MOSSORÓ-RN

MAIO/2012

ANTONIO ALMIR DA COSTA JUNIOR

DIEGO MARLUS MEDEIROS DE OLIVEIRA

JEAN HARUYUKI COUTO TATSUKAWA

CLECIO GEOVANALDO NASCIMENTO

LUZINEIDE FERNANDES DA CONCEIÇÃO

ELAINE BARROS

ELIZAMA MARIA DE CARVALHO COSTA OLIVEIRA

Trabalho de Payback e VPL referente à disciplina Gestão Financeira, no curso de Administração, como atividade avaliativa da Unidade II.

Orientador: Professor FÁBIO CHAVES NOBRE.

MOSSORÓ-RN

MAIO/2012 Cinco métodos primordiais são usados para avaliar os projetos e decidir se eles deveriam ou não ser aceitos para inclusão no orçamento de capital: (1) Período de Payback; (2) Payback descontado; (3) Valor Presente Líquido (VPL); (4) Taxa Interna de Retorno; e (5) Taxa Interna de Retorno Descontado. Estudaremos neste trabalho os três primeiros.

1 – PERÍODO PAYBACK O período de payback, definido como o número esperado de anos exigido para recuperar o investimento original, foi o primeiro método formal usado para avaliação de projetos. O processo é simples – somam-se os fluxos futuros de caixa para cada ano até que o custo inicial do projeto de capital seja pelo menos coberto. O tempo total, incluindo-se a fração de um ano se apropriado, para recuperar a quantia original investida constitui o período de payback. Exemplo: Calcular o período Payback de um investimento de R$ 100.000,00, que gera entradas de caixa de R$ 30.000,00 no 1° ano, R$ 50.000,00 no 2° ano, R$ 30.000,00 no 3° ano, R$ 20.000,00 no 4° ano e R$

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